牛牛酱

大二的我第一次创业做「电子羊」，想用 SQL 做电子产品推荐系统，给大学生 根据专业核心去推荐最合适的电脑，绕过线上让人眼花缭乱的选择和线下唯利是图的推销。 我们和福建省内最大的 2 家数码经销商谈过联合采购，试着跑了一个 MVP 数码经销平台， 我自己当时当微商做出过逾 100 万元销售额。我还成立了注册资本 100 万元的「数见」， 还开过一家小米之家，但后来都停运、注销。对于当时的我来说，真的是「我有一个绝佳的 idea，但就差一个程序员」。

这些创业活动实际上都「失败」了。2024 年 9 月，在经历堪称一场「辛苦遭逢起一经」的 磨难后，我继续读会计学硕士，决定做研发岗位。研一最让我印象深刻的，是有位老师常问 我们:公司的本质是什么，公司的边界在哪里;他还提醒我们，《公司财务》《公司金融》里 很多内容只是对 2000 到 2010 年金融市场的总结。这鼓励且引导着我去深入思考这个商业 社会到底从何而来，我那时也认真写作业，给老师发邮件讨论，甚至试图用最新的理论解释 小米账上为什么趴着上千亿现金。可到 2026 年初，Agent 时代把这些问题又往前推了一层: DAU、注意力经济、广告模型，这些连旧理论都来不及解释的词，在 Agent 时代本身都可能 要退出历史舞台。这个世界让我发现自己已经没有时间坐在床上慢慢想「本质」是什么，现实快到不等人 把概念磨圆再去推动，而思考如果不能落到工具、流程和判断里，也很难真正改变什么。

我们生活在一个怎样的世界呢？2025 年 2 月，「Agent」还像一个概念词，MCP 刚发布不久，基座模型连工具都常常调不 明白，Vibe Coding 更是一个空中楼阁，所有人都只能「Web Coding」——把代码从 ChatGPT 网页端复制到编译器。到现在，让 Agent 帮你点一杯奶茶已经是最低级的应用。今年从过年 到元宵节那一周，我一个人做完了 5 个项目，全是「3A 大作」:AI 设计、AI 实现、AI 测试，朋友们说我“做产品像呼吸一样简单”。 这个时代把门槛降得很低，一个 idea 和一个判断，三五百块就能变成可验证的产品。可它也 把门槛抬得更高，因为所有好 idea 都在被光速验证，没有行业认知和社会认知，想法大概率 只是噪音，做出一个又一个的AI Slop。AI 抹平了很多执行上的卡顿，但也逼着人重新证明自己:不是证明我会比机器更 像机器，而是我去提出那个所有机器、所有其他人都提不出的好问题。

所以我做账面 Quaesto。我想做的是为 AI 打造的会计基础设施，连接大模型与会计账本的 harness，用若干个标准 API 让 Agent 即插即用，同时守住会计规则。我们拿 232 笔真实 经营流水做过对照实验，裸跑 AI 记账错误率超过 30%，接入账面 Quaesto 后准确率超过 99%。我们发现，只要把账本这个 harness 基础设施补上，让会做事的 AI 不至于在借贷规则 前摔倒，DeepSeek-v4-flash 就能在小规模公司的做账实验里追平最贵的 GPT-5.5。之前在社团和创业的经历，让我见过上百家小微企业由于无法从过去的经营数据中总结经验并辅助决策，那我做这件项目就想得 很简单:普通人也应该用上接近世界 500 强的财务工具，成功还是失败，至少要有数据和 逻辑链支撑。

中国数千万中小微企业主撑起经济的毛细血管，但很多人请不起会计，看不懂报表，更不知道 一次现金流误判会把自己过去数十年的努力推到哪里去，而一个懂业务、懂财务还懂数据分析的人，他的工资可能能超过一家餐饮店一年的净利润。本硕的会计专业学习、创业经历和对其它创业者的观察让我真正意识到：财务能力不该是一道信息特权，横在普通人和成功 创业者之间。我可能只是很少数站在「会计专业背景 + AI 研究者」交叉点上、又有过真实 创业失败经验的人，那就没有理由绕开这个问题。AI技术的飞速进步将极大程度上推进会计智能化，即使这件事不在我手里做出来，但如果我能让更多人走上这条路，或许能把时间表往前提前一点点，我的工作便是有意义的。

会计诞生于结绳记事的年代，没有一个组织能离开它而生存;我始终相信，它是社会科学里 理性世界与感性世界之间的桥梁。所以我觉得自己该为那些毛细血管做点什么，让工作 不只是吞掉人的生活，而能被重新改造成支持人继续创造、表达、组织和承担的生活。我相信 成功还是失败至少都该有数据和逻辑链支撑，也相信当足够的经营数据和 AI 辅助落到普通人 手里，他们会抢回敢想的自由，抢回为一个答案负责的位置。在这一代所有人的创业浪潮里， 会长出越来越多的雷军和张雪。到那时，AI 不再只是少数人效率暴涨的工具，而会成为 更多普通人彼此理解、彼此协作、彼此托举的基础设施 —— 我们终将进入一个「所有人帮助 所有人」的新世界。